Laipson recibió el premio "2021 Provincial Quality Benchmark" como empresa
La lista de puntos de referencia de calidad en la provincia de Henan en 2021 se publicó oficialmente. Después de la revisión final de expertos, Laipson se destacó entre cientos de solicitantes con su"Ocho cero" experiencia en gestión ajustada de producción basada en la participación total, y fue seleccionada con éxito como el "Calidad Provincial" Benchmarking" empresa.
El propósito de "Benchmarking de calidad"La actividad es jugar un papel protagónico como ejemplo de excelente empresa. Laipson está meticulosamente organizada en la producción, meticulosamente tallada en la gestión, refinada en tecnología, cuidadosamente calculada en costo, intensiva en operación y en espíritu. Shanghai es sincera y unida. Centrándose en la gestión de la producción ajustada, establezca"ocho ceros" Modelo de gestión esbelta de producción basado en la participación plena para mejorar de manera integral la gestión y eficiencia operativa de la empresa y la calidad del producto.
Laipson ha formulado las directrices de gestión ajustada de "centrándose en la calidad del proceso, centrándose en la gestión del sistema", posicionamiento de procesos de calidad, sistema, gestión y otros aspectos, con el objetivo de "ocho ceros" gestión ajustada de la producción, que es Sentar las bases para el rápido desarrollo del país.
"Ocho ceros" Gestión ajustada de la producción
Laipson promueve la gestión de la calidad y la gestión ajustada al nivel del desarrollo estratégico empresarial. El máximo líder de la empresa asume el liderazgo como la persona a cargo de participar en la gestión y el control de la calidad, establece los objetivos de descomposición de la calidad de empresa a departamento, de departamento a individuo, y garantiza que todos sean responsables de la mejora de la calidad. Todos participan en el control de calidad, con el fin de mejorar de manera integral las habilidades de calidad de todos los empleados de Laipson e implementar el alcance de la gestión ajustada de orientación estratégica, atención de liderazgo y participación de todos los empleados.
La empresa implementa completamente ISO9001 y GMP internamente, realiza el control de calidad del desarrollo, producción, operación y uso del producto, optimiza el modo de producción y la gestión del plan, implementa el "Plan N + 3" modo de promoción, refina activamente la gestión del sitio de producción y mejora la calidad de todo el nivel de la empresa, liderando el desarrollo de la industria.